Structurer une stratégie sponsoring orientée performance
Beaucoup de marques reçoivent des opportunités de partenariat ou héritent d’un portefeuille sponsoring sans disposer d’un cadre clair pour décider ce qui crée réellement de la valeur. Nous les aidons à construire une stratégie cohérente avec leur image, leurs publics, leurs objectifs business et leurs territoires prioritaires dans le sport, la culture et le divertissement.
Notre accompagnement s’appuie sur une méthodologie propriétaire de 7 piliers, conçue pour structurer les objectifs, prioriser les leviers d’action et évaluer la performance au-delà de la seule visibilité.
- Définition des objectifs et critères sponsoring
- Clarification des priorités et du fil rouge selon notre méthodologie propriétaire
- Cadrage des territoires pertinents
- Identification et sélection de détenteurs de droits
- Analyse d’opportunités en fonction des enjeux de marque
Négocier, mesurer et optimiser la performance
Une bonne opportunité ne suffit pas : encore faut-il en comprendre la valeur réelle, cadrer les droits, sécuriser les engagements et définir les bons indicateurs. Nous accompagnons les marques dans l’analyse des propositions, la négociation contractuelle, la définition des KPIs et la mise en place d’une logique de mesure réaliste.
L’objectif : mieux décider, mieux piloter et mieux optimiser les partenariats dans la durée.
- Accompagnement dans la négociation des contrats sponsoring
- Analyse des droits, contreparties et équilibres contractuels
- Définition de KPIs et d’indicateurs pertinents
- Structuration d’une logique de mesure réaliste
- Identification des leviers d’optimisation
Construire les activations et soutenir le pilotage opérationnel
La valeur du sponsoring se joue dans sa traduction concrète. Nous aidons les marques à transformer leurs droits en expériences, contenus, dispositifs relationnels, actions commerciales, hospitalités ou initiatives internes, tout en soutenant le pilotage opérationnel de leur portefeuille sponsoring.
Notre rôle est de renforcer la cohérence des activations, d’optimiser l’utilisation des droits acquis et d’alléger la charge opérationnelle des équipes internes.
- Elaboration de plans d’activation
- Réflexion sur les dispositifs à 360° selon notre méthodologie des 7 piliers sponsoring
- Coordination de certaines actions ou partenaires
- Gestion externalisée de portefeuille sponsoring
Des workshops comme point d’entrée ou accélérateur
Nos workshops permettent d’ouvrir une réflexion, d’aligner les équipes, de challenger l’existant et de faire émerger des décisions concrètes dans un temps court. Ils peuvent constituer un point d’entrée avant un accompagnement plus large, ou un format autonome pour structurer une stratégie, clarifier une logique de mesure ou faire émerger des pistes d’activation.
- Workshop stratégie sponsoring
- Workshop ROI / mesure de performance
- Sprint créatif activation
- Atelier sur mesure selon vos enjeux
Vous souhaitez structurer, activer ou mieux mesurer vos partenariats ?
Que vous cherchiez à clarifier votre stratégie sponsoring, identifier les bons détenteurs de droits, négocier un partenariat, mesurer la performance de vos actions ou renforcer votre pilotage opérationnel, nous pouvons construire un accompagnement adapté à vos objectifs et à vos ressources internes.
