Notre conviction

Du sponsoring de visibilité aux partenariats de performance

La majorité des partenariats sponsoring sont encore évalués au nombre de logos affichés ou en contre-valeur média. Cette mesure dit ce qui a été vu, pas ce que cela a rapporté.

Le constat

Le sponsoring est trop souvent mesuré à la visibilité brute. Ce qui passe sous le radar : la contribution réelle d’un partenariat aux objectifs d’une marque ou d’un détenteur de droits.

Notre réponse

Nous partons de l’autre bout : quels objectifs un partenariat doit servir, sur quels piliers d’intérêt miser, comment l’activer, comment en prouver la valeur. Sept piliers, une méthode.

Notre vision

Ni publicité, ni mécénat. Une discipline à part entière

Un partenariat sponsoring ne fonctionne ni comme un achat de visibilité ni comme un soutien désintéressé. Il fonctionne comme une intégration patiente dans un territoire qui n’est pas naturellement le vôtre et où l’on n’attend pas forcément une nouvelle proposition commerciale directe.

Côté marque / ENTREPRISE

Construire votre légitimité dans des territoires qui ne sont pas les vôtres

Une marque qui entre dans le sport, la culture ou une cause sociale s’invite auprès de publics qui ne sont pas venus pour elle. La légitimité ne se gagne pas par la fréquence de visibilité, mais par la cohérence dans le temps et par l’utilité que vous y apportez réellement. C’est ce travail de territoire et de durée qui fait passer d’une apparition opportuniste à un partenariat reconnu.

Côté détenteur DE DROITS

S’intégrer et trouver sa place dans le portefeuille sponsoring d’une marque

Un détenteur de droits ne vend pas un espace publicitaire. Il offre une intégration dans son écosystème, sa communauté, son récit. Pour devenir un véritable actif partenaire, celui que les marques choisissent et renouvellent, il faut deux leviers indissociables : l’utilité (servir des objectifs business clairs) et la cohérence (s’inscrire dans le territoire de marque). C’est ce qui fait passer un sponsor opportuniste en partenaire durable.

Le ROO n’est pas une mesure imposée a posteriori. C’est ce qui devient mesurable quand cette légitimité s’est construite, et c’est précisément ce que nous accompagnons.

Ce qui nous rend uniques

Quatre convictions qui définissent notre accompagnement

Ce sont les quatre lignes qui distinguent Sponsorize sur le marché du sponsoring.

01
Indépendant
Sans régie, sans commission

Notre conseil est défendable face à votre comité de direction. Nous ne touchons aucune rétrocession sur les contrats.

02
Bilatéral
Marques et détenteurs de droits

Nous accompagnons chaque jour les deux côtés, ce qui nous donne une lecture fine des réalités de chacun.

03
Multi-segments
Sport, culture, divertissement, social, environnement, économie

Six univers, une même méthode. Ce qu’on apprend dans l’un nourrit notre accompagnement dans les autres.

04
CULTURE DU ROO
Légitimité et performance mesurable

Nos sept piliers du sponsoring déterminent ce qui compte vraiment pour vous ainsi que les axes concrets de mesure de performance.

Par où commencer

Selon votre profil, découvrez notre offre

Vous êtes une marque

Pour les marques

Définir, activer, mesurer et piloter vos partenariats sponsoring pour servir vos objectifs business.

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Vous êtes un détenteur de droits

Pour les détenteurs

Structurer votre offre, outiller vos équipes et activer vos partenariats. Sans chasser à votre place.

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Vos partenariats

Un sponsoring de performance

Démarrons la conversation.

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