Sponsoring-Beratung für Rechteinhaber

Ein wirkungsvolles Partnerangebot besteht nicht nur aus Logos, Tickets, Sichtbarkeit oder Hospitality-Leistungen. Es muss eine klare, kohärente und differenzierende Wertversprechen für Sponsoren vermitteln.

Wir unterstützen Rechteinhaber dabei, ihre Positionierung zu schärfen, ihre Sponsoring-Assets zu strukturieren, ihre Angebote zu ordnen und ihre Partnerproposition kommerziell klarer, glaubwürdiger und überzeugender zu machen.

• Klärung des Wertversprechens
• Strukturierung von Assets, Rechten und Gegenleistungen
• Überprüfung der Angebotslogik und der Sponsoring-Packages
• Stärkung der kommerziellen Klarheit
• Abstimmung zwischen Projekt, Zielgruppen und Partnerzielen

Sponsoren suchen nicht nur Sichtbarkeit. Sie suchen Plattformen, die ihr Image, ihre Inhalte, ihre Kundenbeziehungen, ihr internes Engagement, ihre lokale Verankerung, ihren Impact oder ihre Geschäftsentwicklung unterstützen können.

Wir helfen Rechteinhabern, den Wert zu identifizieren, den sie für ihre Partner tatsächlich schaffen können, ihre vorhandenen Assets intelligenter zu nutzen und die Sponsorenerfahrung langfristig zu stärken.

• Identifikation relevanter Werthebel für Sponsoren
• Reflexion über mögliche Aktivierungen aus Sicht des Rechteinhabers
• Entwicklung von Ideen im Interesse der Partner
• Intelligentere Nutzung verfügbarer Assets und Kontaktpunkte
• Stärkung von Sponsorenzufriedenheit und Partnerbindung

Wir können Rechteinhaber auch langfristiger begleiten, um ihre Vorgehensweise zu strukturieren, ihre Reife im Sponsoring zu erhöhen und ihre Partnerbeziehungen besser zu steuern. Diese Begleitung kann in Form von regelmässigem Coaching, methodischer Unterstützung oder punktueller Beratung zu Sponsor Relations, Organisation, Priorisierung oder Angebotsentwicklung erfolgen.

Wir treten nicht als Sponsorensucher, Vermittler oder Sales-Agentur auf. Unsere Rolle besteht darin, Ihnen zu helfen, ein stärkeres Angebot zu entwickeln, mehr Wert für Partner zu schaffen und Ihre Sponsoring-Ansprache zu professionalisieren.

• Regelmässiges Coaching und strategische Begleitung
• Professionalisierung von Praktiken, Tools und Prozessen
• Strukturierung der Sponsorenbeziehung
• Langfristige methodische Unterstützung
• Unterstützung bei Steuerung, Priorisierung und Kompetenzaufbau

Dieser Workshop richtet sich an Rechteinhaber und Projektträger, die ihr Partnerangebot schärfen, ihre Attraktivität für Sponsoren erhöhen und ihre Sponsoring-Ansprache professionalisieren möchten. Mit einer strukturierten Methodik und praxisnahen Diskussionen hilft der Workshop dabei, Prioritäten zu identifizieren, bestehende Angebote zu hinterfragen und konkrete Verbesserungsmöglichkeiten zu entwickeln.

• Strukturierung des Partnerangebots
• Reflexion über Assets, Gegenleistungen und Angebotslogik
• Identifikation konkreter Ansätze zur Stärkung des geschaffenen Werts
• Priorisierung kurz- und mittelfristiger Massnahmen
• Format angepasst an Reifegrad und Herausforderungen der Organisation